1 Mandat + Durable

Appel à manifestation d'intérêt pour accompagner l'ambition des nouvelles mandatures pour des territoires sobres, robustes, et désirables en Nouvelle Aquitaine.

Conditions d'éligibilité du parcours 3

 
 

NATURE DE L’INNOVATION ATTENDUE

Les projets peuvent relever :
  • d’innovations organisationnelles et de gouvernance ;
  • d’innovations économiques et financières ;
  • d’innovations juridiques et contractuelles ;
  • d’innovations techniques ou opérationnelles ;
  • d'innovations en sciences humaines ou comportementales;
  • ou de combinaisons de ces leviers.
Un lien avec des collectifs de recherche, et plus particulièrement de recherche action, sera un plus.
 
Ils doivent :
  • répondre à des enjeux territoriaux identifiés ;
  • s’appuyer sur des ressources et des acteurs locaux ;
  • lever des freins concrets à la transition écologique ;
  • s’inscrire dans une trajectoire crédible de mise en œuvre ;
  • présenter un potentiel de diffusion ou de réplicabilité.
 
POUR ETRE ELIGIBLES AU PRESENT AMI, LES PROJETS DEVRONT :
  • relever d’un ou plusieurs champs d’intervention de l’ADEME (énergie, mobilité, économie circulaire, alimentation, adaptation au changement climatique, qualité de l’air, biodiversité, etc.) ;
  • comporter une phase d’expérimentation, de prototypage ou de changement d’échelle ;
  • être situés en Nouvelle Aquitaine ;
  • associer au moins deux partenaires ;
  • mobiliser les acteurs économiques, agricoles, associatifs et institutionnels du territoire ;
  • identifier un porteur principal du projet.

 

SONT EXCLUS DU PRESENT AMI : les projets de sensibilisation, d’évènementiels, animations ou actions ponctuelles, opérations et outils déjà largement diffusés (exemple : Défi Famille à Energie positive), demandes de soutien au fonctionnement courant/pérenne de structures, projets à visée nationale.

 

EXEMPLES DE PROJETS DE TRANSFORMATION ATTENDUS 

Les thématiques suivantes constituent des entrées possibles pour structurer votre projet. Il devra idéalement intégrer deux dimensions transversales :

  • Conflits et arbitrages : chaque levier de transition entre en tension avec d'autres usages du territoire — patrimoine, paysage, agriculture, cohésion sociale, économie locale. La gestion de ces arbitrages doit faire partie intégrante des objectifs du projet soumis.
  • Leviers comportementaux : chaque projet doit intégrer une réflexion sur la mobilisation des acteurs concernés — habitants, agriculteurs, entreprises, élus — via des approches incitatives et des stratégies de changement de comportement adaptées au contexte local

0. Gouvernance, coopération et ingénierie de transition territoriale
Thème transversal de premier niveau : comment l'intercommunalité structure ses alliances, ses modes de décision partagés et ses capacités d'ingénierie pour porter une transition à la hauteur des enjeux. Innovations organisationnelles, contractuelles et relationnelles avec les filières, les communes membres, les acteurs économiques et la société civile.

1. Sobriété foncière et économie des actifs publics

2. Gestion sobre et résiliente de la ressource en eau

3. Transition agricole, alimentaire et résilience des systèmes de production locaux

4. Mobilités sobres et accessibilité solidaire

5. Filières à enjeux du territoire, sobriété matière et économie circulaire

6. Énergies renouvelables et planification énergétique sobre

7. Biodiversité, renaturation et infrastructures écologiques

8. Stratégie de résilience territoriale face au changement climatique et aux tensions sur les ressources

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