Appel à communs Mobiliser les communs pour la Transition écologique

Summary

Après une preuve de concept qui a convaincu ses partenaires, le Portail de l'Alimentation Durable rentre dans une nouvelle phase pour développer un projet de commun d'intérêt général ambitieux avec une gouvernance renforcée.

Nom du commun :

Portail de l'Alimentation Durable

Description du commun en 1 phrase

Le Portail de l'Alimentation Durable est un commun numérique facilitant l'accès à des ressources de qualité sur l'alimentation saine et durable, à destination des professionnels et du grand public.

Site web (si existant) :

https://www.portail-alimentation-durable.fr/

Organisations utilisatrices ou intéressées pour utiliser la ressource :

Toutes organisations en recherche de ressources documentaires pour s'inspirer et mettre en oeuvre la transition agricole et alimentaire ou pour analyser ou relayer ces ressources

Le commun contribue à :

• La résilience
• La sobriété

Décrire le problème que le commun cherche à résoudre (qui rencontre ce problème ? où ? pourquoi est-ce un problème critique pour la transition écologique ?)

Par la mutualisation des ressources existantes et la mise à disposition d'outils de recherche et de découverte, ce commun soutien l'accès et la mise en visibilité de ressources pertinentes pour des acteurs en besoin d'information. Le Portail répond au problème de visibilité pour les producteur de ressources et au problème de ne pas savoir où et comment trouver l'information utile pour les utilisateurs.

Quels sont les utilisateurs directs de ce commun ?

Collectivités, Chargés de missions PAT, accompagnateurs de porteurs de projets, porteurs de projets, étudiants, formateurs, bénévoles d'associations, bureaux d'études, .... Nous ciblons plutôt les professionnels mais il n'y a pas de limite.

Cochez-la ou les catégorie(s) cible(s) correspondante(s) :

• citoyens
• entreprises
• associations
• collectivités
• autres pouvoirs publics
• autre

Le commun se matérialise sous la forme de :

• plateforme & site web
• logiciel
• données
• cartographie
• protocole & standard ouvert
• connaissances & ressources éducatives

Candidat au relevé :

20 juin 2025

Localisation du projet de commun

Besoins pour développer ce commun :

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la ressource :

preuve de concept

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la communauté :

intermédiaire

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la gouvernance :

intermédiaire

Organisation(s) qui porte(nt) le commun :

Portage par l'association Afterres, mandatée par le consortium qui réunit également Crisalim, MauRésiAterre, Resolis, Terres en Ville, Let's Food, Fédération des Parcs Naturels Régionaux

Cocher la ou les catégories qui correspondent :

• entreprise
• association

Présentation de l’activité de(s) organisation(s) porteuse(s):

Préciser le(s) statut(s) juridique(s) :

Nombre de salariés de(s) structure(s) :

Partenaire(s) de(s) structure(s) (notamment hors cadre du commun) :

Le projet a précédement eu le soutien de la Fondation Carasso. D'autres partenaires partagent leurs ressources sur le Portail sans être membre du consortium : InPACT-Centre, Terre de Liens

Nom et Prénom du référent (e) du commun et poste tenu dans sa structure :

Equipe :

Calendrier :

Plan d’action et méthodologie du projet :

Montant global prévisionnel du projet de commun, en euros :

Montant de l'aide prévisionnelle demandée à l'AAC, en euros :

Stratégie de cofinancement :

Partenaires financiers :

Pistes de financement post-appel à communs :

Jusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?

Les utilisateurs potentiels du Portail de l'Alimentation Durable trouvent de l'information en faisant des recherches sur les plateformes de nos partenaires, sous réserve de les avoir identifiées comme source de réponse possible à leur besoin. La limite est dans cette identification et le temps à passer pour faire des recherches sur de multiples sites. Ils peuvent aussi faire des recherches sur les moteurs généralistes (type google) ou chat GPT et assimilés. Là les réponses risquent de manquer de pertinence par rapport au besoin par des recherches insuffisamment ciblées ou des réponses trop généraliste lorsque l'on cherche des cas concrets.

Comment évaluer la résolution du problème visé par le commun avec les données disponibles à court, moyen et long terme ? Inclure les actions nécessaires pour l’évaluation du commun dans la conception du projet (récolte de données, analyses…)

Quel(s) type(s) de vulnérabilité du territoire sont traitée(s) :

• technique
• financière
• humaine
• organisationnelle

Comment le commun contribue-t-il à la résilience :

3. Actions en matière de gouvernance et d’organisation (construction avec les acteurs du territoire, partenariats, mutualisation d’initiatives, processus d’apprentissage, améliorer les processus et faire des retours d’expérience à postériori etc.)

Justifier votre choix à la question précédente :

Le commun contribue à la résilience par une meilleure mise en visibilités, diffusion et accessibilité des ressources existantes de type initiatives inspirantes, témoignages et retour d'expériences ou fiches méthodologiques,

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Sur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il :

• 1. Sobriété dans l’utilisation des ressources : utiliser le moins de ressource possible pour satisfaire un besoin
• 2. Sobriété structurelle : faire appel à la sobriété coopérative et dimensionnelle qui pose la question des infrastructures à mettre en place pour atteindre les objectifs

Quel(s) levier(s) d’actions employés par le commun :

4. Mutualiser la consommation des biens et services

Justifier votre choix à la question précédente :

Un moteur de recherche qui donne accès à un ensemble de plateformes. Une communication qui sert toutes les plateformes accueillies par le portail. Un moteur de recherche et des fonctionnalités d'intelligence artificielles qui explorent une base limitée de données très pertinentes et donc beaucoup plus sobre à l'usage pour des résultats plus performants.

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Le commun prend-t-il en compte les besoins, voire associe-t-il, les publics vulnérables et si oui le(s)quel(s) (seniors, enfants, personnes à mobilité réduite, minorités de genre, population précaire, etc..) et de quelle façon ?

A ce stade, le projet vise plutôt des acteurs professionnels, notamment de l'accompagnement des porteurs de projets. Le cahier des charge de design pourra intégrer des critères facilitant pour les utilisateurs malvoyants

Votre commun est-il susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individus ?

Méthode d’évaluation de l’impact social (indicateurs, collecte, traitement des données) du commun :

Décrire les externalités négatives possibles du commun et les pistes pour y remédier.

S’il existe, ajoutez un lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun :

Comment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet ? Il y a-t-il un processus d’accueil ?

Décrivez la genèse de la communauté (sous quelle impulsion, depuis quand… ?)

Préciser le nombre de contributeurs actifs et le nombre d’utilisateurs :

Il y a-t-il des moyens mis en œuvre pour animer la communauté et si oui lesquels ?

La communauté est-elle en croissance, stabilisation ou décroissance ? Si volonté de croissance, quel est le plan de développement de la communauté ?

Il y a-t-il des communs proches et/ou des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Si oui, nommez-les et décrivez l’état des tentatives de connexion.

Quelles sont les licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données) ?

Le commun a t-il une structure juridique propre ?

Décrire la gouvernance du commun :

Comment se manifeste la transparence de l’organisation ?

Quelle est la stratégie pour la viabilité économique du commun ?

Le commun a-t-il une économie de service dérivée qui amène des financements ?

Avez-vous pensé à un mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun ?

Au vu des réponses aux précédentes rubriques, résumez l’état d’avancement du commun sur les différents axes et précisez ses principaux enjeux et points de vigilance pour son bon développement.

Réalisation du projet de commun