Appel à communs Mobiliser les communs pour la Transition écologique

Summary

Accompagner et accélérer le projet "0 déchet de la Terre à la Mer en 2035", avec l'ensemble de l'écosystème concerné et impliqué. Cela passe entre autres par la mise en place de dispositifs innovants de rétention des déchets et une plateforme digitale.

Nom du commun :

Description du commun en 1 phrase

Site web (si existant) :

Organisations utilisatrices ou intéressées pour utiliser la ressource :

Le commun contribue à :

La résilience

Décrire le problème que le commun cherche à résoudre (qui rencontre ce problème ? où ? pourquoi est-ce un problème critique pour la transition écologique ?)

80% des déchets trouvés en Mer proviennent de la Terre. L’enjeu est donc de stopper les déchets (d'origine anthropique et assainissement) avant qu’ils n'atteignent l’eau, les rivières, les fleuves pour protéger nos mers et nos océans et pour préserver la biodiversité. Une très grande partie de ces déchets proviennent du lessivage des sols par les eaux pluviales, qui transitent ensuite par les réseaux via les avaloirs et les exutoires avant de rejoindre rivières, fleuves et océans. Le problème est également amplifié par 2 faits : sur certains territoires, le mélange des réseaux d'eaux pluviales et d'assainissement (réseaux non-conformes); mais aussi le morcellement des responsabilités entre acteurs territoriaux pour savoir qui fait quoi, qui paye quoi (collectivités territoriales, agence de l'eau, VNF, département, etc.).

Quels sont les utilisateurs directs de ce commun ?

Cochez-la ou les catégorie(s) cible(s) correspondante(s) :

• citoyens
• entreprises
• associations
• collectivités
• autres pouvoirs publics
• autre

Le commun se matérialise sous la forme de :

• plateforme & site web
• données
• cartographie
• connaissances & ressources éducatives

Candidat au relevé :

20 juin 2025

Localisation du projet de commun

PARIS 75015

Besoins pour développer ce commun :

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la ressource :

preuve de concept

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la communauté :

intermédiaire

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la gouvernance :

mature

Organisation(s) qui porte(nt) le commun :

GreenBlue Impact (GBI) entreprise à mission : Agir pour la préservation de l’environnement, l’eau et la biodiversité.

Cocher la ou les catégories qui correspondent :

• entreprise
• association
• collectivité
• autre organisation publique

Présentation de l’activité de(s) organisation(s) porteuse(s):

Préciser le(s) statut(s) juridique(s) :

Nombre de salariés de(s) structure(s) :

Partenaire(s) de(s) structure(s) (notamment hors cadre du commun) :

Collectivités - ADEME - MTE - VNF - MEDEF International

Nom et Prénom du référent (e) du commun et poste tenu dans sa structure :

Vincent Balandras - Président et Co-fondateur

Equipe :

Calendrier :

Plan d’action et méthodologie du projet :

Montant global prévisionnel du projet de commun, en euros HT :

Montant de l'aide prévisionnelle demandée à l'AAC, en euros HT :

Stratégie de cofinancement :

Partenaires financiers :

Pistes de financement post-appel à communs :

Jusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?

80% des déchets trouvés en Mer proviennent de la Terre. L’enjeu est donc de stopper les déchets (d'origine anthropique et assainissement) avant qu’ils n'atteignent l’eau, les rivières, les fleuves pour protéger nos mers et nos océans et pour préserver la biodiversité. Une très grande partie de ces déchets proviennent du lessivage des sols par les eaux pluviales, qui transitent ensuite par les réseaux via les avaloirs et les exutoires avant de rejoindre rivières, fleuves et océans. Le problème est également amplifié par 2 faits : sur certains territoires, le mélange des réseaux d'eaux pluviales et d'assainissement (réseaux non-conformes); mais aussi le morcellement des responsabilités entre acteurs territoriaux pour savoir qui fait quoi, qui paye quoi (collectivités territoriales, agence de l'eau, VNF, département, etc.).

Comment évaluer la résolution du problème visé par le commun avec les données disponibles à court, moyen et long terme ? Inclure les actions nécessaires pour l’évaluation du commun dans la conception du projet (récolte de données, analyses…)

Quel(s) type(s) de vulnérabilité du territoire sont traitée(s) :

Comment le commun contribue-t-il à la résilience :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Sur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il :

Quel(s) levier(s) d’actions employés par le commun :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Le commun prend-t-il en compte les besoins, voire associe-t-il, les publics vulnérables et si oui le(s)quel(s) (seniors, enfants, personnes à mobilité réduite, minorités de genre, population précaire, etc..) et de quelle façon ?

Votre commun est-il susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individus ?

Méthode d’évaluation de l’impact social (indicateurs, collecte, traitement des données) du commun :

Décrire les externalités négatives possibles du commun et les pistes pour y remédier.

S’il existe, ajoutez un lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun :

Comment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet ? Il y a-t-il un processus d’accueil ?

Décrivez la genèse de la communauté (sous quelle impulsion, depuis quand… ?)

Préciser le nombre de contributeurs actifs et le nombre d’utilisateurs :

Il y a-t-il des moyens mis en œuvre pour animer la communauté et si oui lesquels ?

La communauté est-elle en croissance, stabilisation ou décroissance ? Si volonté de croissance, quel est le plan de développement de la communauté ?

Il y a-t-il des communs proches et/ou des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Si oui, nommez-les et décrivez l’état des tentatives de connexion.

Quelles sont les licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données) ?

Le commun a t-il une structure juridique propre ?

Oui, GreenBlue Impact est une SAS, entreprise à mission

Décrire la gouvernance du commun :

Comment se manifeste la transparence de l’organisation ?

Quelle est la stratégie pour la viabilité économique du commun ?

Le commun a-t-il une économie de service dérivée qui amène des financements ?

Avez-vous pensé à un mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun ?

Au vu des réponses aux précédentes rubriques, résumez l’état d’avancement du commun sur les différents axes et précisez ses principaux enjeux et points de vigilance pour son bon développement.

Réalisation du projet de commun