Appel à communs Mobiliser les communs pour la Transition écologique

Summary

Thémis-commun est un outil web qui facilite la coordination des professionnels tout au long du parcours de signalement et d'accompagnement du ménage en précarité énergétique.

Nom du commun :

Thémis-commun

Description du commun en 1 phrase

Thémis-commun est un outil web qui facilite la coordination des professionnels tout au long du parcours de signalement et d'accompagnement du ménage en précarité énergétique.

Site web (si existant) :

https://themis.energiesdemain.org/public/accueil

Organisations utilisatrices ou intéressées pour utiliser la ressource :

Une version privée de l’outil existe aujourd'hui et est utilisée par CD 93, Croix Rouge Insertion Logement, ALEC MVE, ALEPTE, ALEC Plaine Commune. Territoires intéressés pour utiliser Thémis-Commun, avec leurs partenaires : CD 93, Ville de Besançon.

Le commun contribue à :

• La résilience
• La sobriété

Décrire le problème que le commun cherche à résoudre (qui rencontre ce problème ? où ? pourquoi est-ce un problème critique pour la transition écologique ?)

Quels sont les utilisateurs directs de ce commun ?

Cochez-la ou les catégorie(s) cible(s) correspondante(s) :

• citoyens
• associations
• collectivités

Le commun se matérialise sous la forme de :

plateforme & site web

Candidat au relevé :

20 juin 2025

Localisation du projet de commun

Besoins pour développer ce commun :

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la ressource :

preuve de concept

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la communauté :

embryonnaire

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la gouvernance :

embryonnaire

Organisation(s) qui porte(nt) le commun :

Energies Demain et ???

Cocher la ou les catégories qui correspondent :

entreprise

Présentation de l’activité de(s) organisation(s) porteuse(s):

Les activités d'Energies Demain sont le conseil et l'accompagnement, le développement web et la modélisation.

Préciser le(s) statut(s) juridique(s) :

SAS

Nombre de salariés de(s) structure(s) :

29

Partenaire(s) de(s) structure(s) (notamment hors cadre du commun) :

Nom et Prénom du référent (e) du commun et poste tenu dans sa structure :

Jennifer Daude, co-directrice en charge de la cohésion

Equipe :

Calendrier :

Plan d’action et méthodologie du projet :

Montant global prévisionnel du projet de commun, en euros HT :

Montant de l'aide prévisionnelle demandée à l'AAC, en euros HT :

Stratégie de cofinancement :

Partenaires financiers :

Pistes de financement post-appel à communs :

Jusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?

Comment évaluer la résolution du problème visé par le commun avec les données disponibles à court, moyen et long terme ? Inclure les actions nécessaires pour l’évaluation du commun dans la conception du projet (récolte de données, analyses…)

Quel(s) type(s) de vulnérabilité du territoire sont traitée(s) :

Comment le commun contribue-t-il à la résilience :

3. Actions en matière de gouvernance et d’organisation (construction avec les acteurs du territoire, partenariats, mutualisation d’initiatives, processus d’apprentissage, améliorer les processus et faire des retours d’expérience à postériori etc.)

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Sur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il :

Quel(s) levier(s) d’actions employés par le commun :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Le commun prend-t-il en compte les besoins, voire associe-t-il, les publics vulnérables et si oui le(s)quel(s) (seniors, enfants, personnes à mobilité réduite, minorités de genre, population précaire, etc..) et de quelle façon ?

Votre commun est-il susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individus ?

Méthode d’évaluation de l’impact social (indicateurs, collecte, traitement des données) du commun :

Décrire les externalités négatives possibles du commun et les pistes pour y remédier.

S’il existe, ajoutez un lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun :

Comment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet ? Il y a-t-il un processus d’accueil ?

Décrivez la genèse de la communauté (sous quelle impulsion, depuis quand… ?)

Préciser le nombre de contributeurs actifs et le nombre d’utilisateurs :

Il y a-t-il des moyens mis en œuvre pour animer la communauté et si oui lesquels ?

La communauté est-elle en croissance, stabilisation ou décroissance ? Si volonté de croissance, quel est le plan de développement de la communauté ?

Il y a-t-il des communs proches et/ou des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Si oui, nommez-les et décrivez l’état des tentatives de connexion.

Quelles sont les licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données) ?

Le commun a t-il une structure juridique propre ?

Décrire la gouvernance du commun :

Comment se manifeste la transparence de l’organisation ?

Quelle est la stratégie pour la viabilité économique du commun ?

Le commun a-t-il une économie de service dérivée qui amène des financements ?

Avez-vous pensé à un mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun ?

Au vu des réponses aux précédentes rubriques, résumez l’état d’avancement du commun sur les différents axes et précisez ses principaux enjeux et points de vigilance pour son bon développement.

Réalisation du projet de commun