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Frédéric Lecoin, Justyna Swat, Olivier Dailly and others are enlisted in the challenge
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Teams of
1 - 50 people
Frédéric Lecoin, Justyna Swat, Olivier Dailly and others are enlisted in the challenge
Un outil d’aide à la décision, destiné principalement aux collectivités, afin de visualiser l'impact environnemental des magasins sur leurs territoires.
Jaime Arredondo
Création de communauté
Thomas Charrier
tc. s’intéresse à la ville qui existe et explore les données d’urbanisme ouvertes (ou à ouvrir)
Activités de services
Less than 50
Stéphane Gigandet
Open Food Facts est le wikipédia de l'alimentation, une communauté qui construit un bien commun pour améliorer l'alimentation de tous.
Summary
Un outil d’aide à la décision, destiné principalement aux collectivités, afin de visualiser l'impact environnemental des magasins sur leurs territoires.
Nom du commun :
vers un Magasin Score*
Description du commun en 1 phrase
Un outil d’aide à la décision, destiné principalement aux collectivités, afin de visualiser l'impact environnemental des magasins sur leurs territoires.
Site web (si existant) :
https://territoirecirculaire.fr/vers-un-magasin-score/
Organisations utilisatrices ou intéressées pour utiliser la ressource :
ATLAA, OFF, CU Caen la Mer, Région Normandie
Le commun contribue à :
La sobriété
Décrire le problème que le commun cherche à résoudre (qui rencontre ce problème ? où ? pourquoi est-ce un problème critique pour la transition écologique ?)
l'urbanisme commercial ne considère l'impact de l'activité sur le milieu essentiellement par ses modes constructifs. La dimension consommatoire est exclue de ces considérations. Il en résulte une offre fortement carbonnée et très abondante, qui ne permet ni aux consommateurs ni aux décideurs de s'y retrouver.
Quels sont les utilisateurs directs de ce commun ?
collectivités et consommateurs
Cochez-la ou les catégorie(s) cible(s) correspondante(s) :
Le commun se matérialise sous la forme de :
Candidat au relevé :
30 septembre 2025
Localisation du projet de commun
Caen
Besoins pour développer ce commun :
besoins organisationnels : coordonner et faire intervenir les premiers membres sur leurs expertises respectives tout en maintenant une dynamique commune. besoins juridiques : propriété intellectuelle des données publiées dans le DPEF pour un usage non commercial. besoins techniques : le projet fait appel à diverses compétences autour du numérique. gestion de données, interfaces utilisateurs, respect et contributions aux licences libres. en outre. si on arrive à tester usage de l'IA, possibilité d'héberger in house les datas et l'algorythme. besoins territoires : proposer des solutions destinées aux collectivités besoins juridiques : propriété intellectuelle des données publiées dans les DPEF et usage non commercial
Niveau de maturité du commun sur l'axe de la ressource :
preuve de concept
Niveau de maturité du commun sur l'axe de la communauté :
embryonnaire
Niveau de maturité du commun sur l'axe de la gouvernance :
embryonnaire
Organisation(s) qui porte(nt) le commun :
association en cours de création. en attendant, l'agence tc.
Cocher la ou les catégories qui correspondent :
association
Présentation de l’activité de(s) organisation(s) porteuse(s):
l'agence tc. porte déjà pasdevacances.org. pour le magasin score, il est prévu de créer une association dédiée exclusivement à la gestion du commun
Préciser le(s) statut(s) juridique(s) :
association loi 1901
Nombre de salariés de(s) structure(s) :
0 (pour l'heure et pour l'association qui sera créée)
Partenaire(s) de(s) structure(s) (notamment hors cadre du commun) :
agence tc., ADEME, ALTAA, B&O
Nom et Prénom du référent (e) du commun et poste tenu dans sa structure :
Charrier Thomas, dirigeant agence tc.
Equipe :
transition alimentaire, données ouvertes sur l'alimentation et les magasins, émergence de communautés "open"
Calendrier :
Not answeredPlan d’action et méthodologie du projet :
Not answeredMontant global prévisionnel du projet de commun, en euros :
80000
Montant de l'aide prévisionnelle demandée à l'AAC, en euros :
55000
Stratégie de cofinancement :
agence tc.
Partenaires financiers :
Not answeredPistes de financement post-appel à communs :
Not answeredJusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?
soit elles ne le contournent pas et acceptent la situation telle qu'elle est soit elles s'emparent du peu de latitude que permet le droit soit elles ne s'intéressent pas à la question
Comment évaluer la résolution du problème visé par le commun avec les données disponibles à court, moyen et long terme ? Inclure les actions nécessaires pour l’évaluation du commun dans la conception du projet (récolte de données, analyses…)
Not answeredQuel(s) type(s) de vulnérabilité du territoire sont traitée(s) :
Not answeredComment le commun contribue-t-il à la résilience :
Not answeredJustifier votre choix à la question précédente :
Not answeredMéthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :
Not answeredSur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il :
Quel(s) levier(s) d’actions employés par le commun :
Justifier votre choix à la question précédente :
Not answeredMéthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :
Not answeredLe commun prend-t-il en compte les besoins, voire associe-t-il, les publics vulnérables et si oui le(s)quel(s) (seniors, enfants, personnes à mobilité réduite, minorités de genre, population précaire, etc..) et de quelle façon ?
Not answeredVotre commun est-il susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individus ?
Not answeredMéthode d’évaluation de l’impact social (indicateurs, collecte, traitement des données) du commun :
Not answeredDécrire les externalités négatives possibles du commun et les pistes pour y remédier.
Not answeredS’il existe, ajoutez un lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun :
Not answeredComment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet ? Il y a-t-il un processus d’accueil ?
Not answeredDécrivez la genèse de la communauté (sous quelle impulsion, depuis quand… ?)
Not answeredPréciser le nombre de contributeurs actifs et le nombre d’utilisateurs :
Not answeredIl y a-t-il des moyens mis en œuvre pour animer la communauté et si oui lesquels ?
Not answeredLa communauté est-elle en croissance, stabilisation ou décroissance ? Si volonté de croissance, quel est le plan de développement de la communauté ?
Not answeredIl y a-t-il des communs proches et/ou des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Si oui, nommez-les et décrivez l’état des tentatives de connexion.
Not answeredQuelles sont les licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données) ?
Not answeredLe commun a t-il une structure juridique propre ?
association loi 1901
Décrire la gouvernance du commun :
livre blanc "stratégie de communauté" disponible sur demande
Comment se manifeste la transparence de l’organisation ?
Not answeredQuelle est la stratégie pour la viabilité économique du commun ?
Not answeredLe commun a-t-il une économie de service dérivée qui amène des financements ?
Not answeredAvez-vous pensé à un mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun ?
Not answeredAu vu des réponses aux précédentes rubriques, résumez l’état d’avancement du commun sur les différents axes et précisez ses principaux enjeux et points de vigilance pour son bon développement.
Not answeredRéalisation du projet de commun
Not answered
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