Appel à communs Mobiliser les communs pour la Transition écologique

Summary

MOOC sur l'Auto-Rénovation Accompagnée à destination des professionnels du bâtiment et des collectivités. Ce projet viendra encadrée des pratiques existantes en alertant sur les risques et en mettant en lumière les opportunités et les bonnes pratiques.

Nom du commun :

MOOC Encadrer les pratiques d'auto-rénovation

Description du commun en 1 phrase

A partir des retours d'expérience des acteurs nationaux, ce commun créera des ressources pédagogiques en Créative Commons à destination des professionnels du bâtiment et des collectivités pour proposer des services d'accompagnement aux auto-rénovateurs.

Site web (si existant) :

https://www.mooc-batiment-durable.fr

Organisations utilisatrices ou intéressées pour utiliser la ressource :

ADEME, ANAH, CNFPT, CNOA, Ecôles Nationales d'Architectures, Ecôles d'Ingénieurs, Centres de formations privés, Organisations professionnelle, Centres de ressources, Collectivités, Régions, EPCI, Association de promotion des matériaux bio et gé sourcé.e

Le commun contribue à :

• La résilience
• La sobriété

Décrire le problème que le commun cherche à résoudre (qui rencontre ce problème ? où ? pourquoi est-ce un problème critique pour la transition écologique ?)

Problème N°1 : manque de disponibilité des professionnels de la rénovation énergétique. Les délais d’attente dans certains territoires (territoires ruraux ou économiquement tendu) sont importants pour accéder à des professionnels qualifiés en rénovation énergétique et écologique (réemploi, matériaux biosourcées). Les ménages de ces territoires s’adaptent en réalisant leur travaux en auto-rénovation. Problème N°2 : insuffisance de l’offre d’accompagnement à l’auto-rénovation. Il existe une demande de la part de particuliers qui souhaiteraient être accompagnés sur le chantier de rénovation de leur logement tout en s’y impliquant personnellement, mais cette demande ne rencontre pas à ce jour une offre identifiée, qualifiée et suffisante. De fait, trop de chantiers d’auto-rénovation sont menés de manière autonome par les particuliers avec des risques sur la qualité des travaux. Sans accompagnement les limites budgétaires des ménages impactent à la baisse la performance des travaux.

Quels sont les utilisateurs directs de ce commun ?

Les professionnels du bâtiment au sens large : architecte, maîtrise d'oeuvre, artisan, conseiller.e France rénov', Mon Accompagnateur Rénovation, Opérateur ANAH, Chargé.e de mission de collectivité ou association.

Cochez-la ou les catégorie(s) cible(s) correspondante(s) :

• entreprises
• associations
• collectivités

Le commun se matérialise sous la forme de :

• plateforme & site web
• connaissances & ressources éducatives

Candidat au relevé :

20 juin 2025

Localisation du projet de commun

National

Besoins pour développer ce commun :

Dans le cadre de la plateforme de MOOC Bâtiment Durable portée par l’ADEME et le Plan Bâtiment Durable, l’ASDER portent ce projet de MOOC (candidature a été validée par le Comité de Pilotage le 13 février 2024). Il s’agit d’une formation 1h à 2h hebdomadaires pendant 4 à 5 semaines en Self Paced (en ouverture permanente), à suivre, pour les professionnels, à la suite ou en amont d’autres formations formations (le MOOC « rénovation performante », Réaliser un diagnostic socio technique au domicile des ménages en précarité énergétique, Accompagnement de Chantier d’Auto-Rénovation de l’Habitat). Ce projet viendra encadrée des pratiques existantes en alertant sur les risques et en mettant en lumière les opportunités et les bons pratiques. Il s’inscrit également en lien avec différentes démarches (SLIME, Territoire Zéro Exclusion Energétique, Service France Rénov’, Coop’Réno) à travers une montée en compétences de l’ensemble des acteurs en contact avec des auto-rénovateurs.

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la ressource :

preuve de concept

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la communauté :

mature

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la gouvernance :

intermédiaire

Organisation(s) qui porte(nt) le commun :

Asder

Cocher la ou les catégories qui correspondent :

association

Présentation de l’activité de(s) organisation(s) porteuse(s):

Accompagnement, Actions de sensibilisation et/ou de formation, Etablissement scolaire ou de formation. L’Asder se donne pour mission de former et d’accompagner des milliers de personnes chaque année. Nous leur donnons les clés et les outils pour agir.

Préciser le(s) statut(s) juridique(s) :

Association loi 1901

Nombre de salariés de(s) structure(s) :

63

Partenaire(s) de(s) structure(s) (notamment hors cadre du commun) :

ADEME, ANAH

Nom et Prénom du référent (e) du commun et poste tenu dans sa structure :

Fauveau Aurélie

Equipe :

Ce projet s’inscrit en coordination avec l’appel à projets Coop’Réno « L’auto-rénovation accompagnée : mieux coopérer pour booster la rénovation énergétique des logements » lancé par l’ADEME en 2024 et qui a sélectionné 11 territoires d’expérimentation.

Calendrier :

Plan d’action et méthodologie du projet :

L’Asder est le porteur du projet, l'association à déjà l'expérience de quatre MOOC. Tipee sera le partenaire principale, car ayant également l'expérience de la production de MOOC. Un Copil sera mis en place et une proposition de participation sera faite aux structures suivantes : ADEME ANAH AQC CNOA CAPEB FFB La fédération des Scop BTP. Un Cotech regroupera les structures opérationnelles suivantes, qui seront sollicité pour produire les communs : Alter Alsace Energie, Les compagnons Bâtisseurs, Enerterre, ARPE, Cabestan et l’ENSAL. L’ensemble des partenaires sont impliqués sur au moins un territoire d'expérimentation Coop'Réno. La conception des communs se découpe en plusieurs étapes : Le COPIL qui a pour objectif de définir les publics cibles et développer des activités et améliorer l’engagement des participants jusqu’au bout du MOOC

Montant global prévisionnel du projet de commun, en euros HT :

Montant de l'aide prévisionnelle demandée à l'AAC, en euros HT :

Stratégie de cofinancement :

Partenaires financiers :

Pistes de financement post-appel à communs :

Jusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?

Comment évaluer la résolution du problème visé par le commun avec les données disponibles à court, moyen et long terme ? Inclure les actions nécessaires pour l’évaluation du commun dans la conception du projet (récolte de données, analyses…)

Quel(s) type(s) de vulnérabilité du territoire sont traitée(s) :

• financière
• organisationnelle

Comment le commun contribue-t-il à la résilience :

• 2. Action de conception et de transformation (actions visant à intégrer les risques, stratégies ou actions d'adaptation, etc. …)
• 3. Actions en matière de gouvernance et d’organisation (construction avec les acteurs du territoire, partenariats, mutualisation d’initiatives, processus d’apprentissage, améliorer les processus et faire des retours d’expérience à postériori etc.)

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Sur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il :

5. Sobriété collaborative : créer du lien social à travers des activités favorisant le réemploi, le partage et l’échange

Quel(s) levier(s) d’actions employés par le commun :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Le commun prend-t-il en compte les besoins, voire associe-t-il, les publics vulnérables et si oui le(s)quel(s) (seniors, enfants, personnes à mobilité réduite, minorités de genre, population précaire, etc..) et de quelle façon ?

Votre commun est-il susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individus ?

Méthode d’évaluation de l’impact social (indicateurs, collecte, traitement des données) du commun :

Décrire les externalités négatives possibles du commun et les pistes pour y remédier.

S’il existe, ajoutez un lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun :

Comment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet ? Il y a-t-il un processus d’accueil ?

Décrivez la genèse de la communauté (sous quelle impulsion, depuis quand… ?)

Préciser le nombre de contributeurs actifs et le nombre d’utilisateurs :

Il y a-t-il des moyens mis en œuvre pour animer la communauté et si oui lesquels ?

La communauté est-elle en croissance, stabilisation ou décroissance ? Si volonté de croissance, quel est le plan de développement de la communauté ?

Il y a-t-il des communs proches et/ou des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Si oui, nommez-les et décrivez l’état des tentatives de connexion.

Quelles sont les licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données) ?

Le commun a t-il une structure juridique propre ?

Décrire la gouvernance du commun :

Comment se manifeste la transparence de l’organisation ?

Quelle est la stratégie pour la viabilité économique du commun ?

Le commun a-t-il une économie de service dérivée qui amène des financements ?

Avez-vous pensé à un mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun ?

Au vu des réponses aux précédentes rubriques, résumez l’état d’avancement du commun sur les différents axes et précisez ses principaux enjeux et points de vigilance pour son bon développement.

Réalisation du projet de commun