Appel à communs Mobiliser les communs pour la Transition écologique

Résumé

Carbonara est un logiciel open source permettant d'evaluer l'impact carbone du cloud computing.En l'absence de donnees fiables et precises des fournisseur cloud, Carbonara offre des donnees actionables et permet aux utilisateurs de reduire leur empreinte.

Nom du commun :

Carbonara

Description du commun en 1 phrase

Carbonara permet l’estimation de l’impact environnemental des activités cloud.

Site web (si existant) :

https://github.com/DigitalPebble/carbonara

Organisations utilisatrices ou intéressées pour utiliser la ressource :

Quiconque utilise le cloud, directement ou par l’intermédiaire d’une plateforme tierce.

Le commun contribue à :

La sobriété

Décrire le problème que le commun cherche à résoudre (qui rencontre ce problème ? où ? pourquoi est-ce un problème critique pour la transition écologique ?)

L’industrie du cloud pourrait émettre entre 100 et 200 millions de tonnes métriques d’équivalent CO₂ par an, et ces émissions pourraient tripler d’ici 2030. Les données fournies par les fournisseurs de services cloud sur l’empreinte carbone de leurs utilisateurs sont souvent incomplètes, parfois trompeuses et, surtout, difficilement exploitables. Elles ne permettent pas à une organisation de calculer avec précision son impact ni, surtout, de disposer de leviers concrets pour le réduire. Il existe des solutions commerciales pour le GreenOps, mais leur coût est prohibitif, en particulier pour les PME. La solution open source de référence (Cloud Carbon Footprint) n’est plus maintenue, et les données ainsi que les méthodologies sur lesquelles elle s’appuyait sont désormais obsolètes. Carbonara permettra à ses utilisateurs de mesurer l’impact environnemental de leurs activités sur le cloud et, à terme, de le réduire, à un moment où la législation impose une plus grande transparence.

Quels sont les utilisateurs directs de ce commun ?

Quiconque utilise le cloud, directement ou par l’intermédiaire d’une plateforme tierce.

Cochez-la ou les catégorie(s) cible(s) correspondante(s) :

• citoyens
• entreprises
• associations
• collectivités
• autres pouvoirs publics

Le commun se matérialise sous la forme de :

• logiciel
• données
• méthodes, guides & outils

Candidat au relevé :

20 juin 2025

Localisation du projet de commun

Code hébergé sur GitHub, il pourrait, à maturité, rejoindre une organisation open source telle que l’ASF, Boavizta ou la Green Software Foundation.

Besoins pour développer ce commun :

Développeurs Java, spécialistes de la documentation, testeurs

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la ressource :

idée

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la communauté :

embryonnaire

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la gouvernance :

embryonnaire

Organisation(s) qui porte(nt) le commun :

DigitalPebble Ltd

Cocher la ou les catégories qui correspondent :

entreprise

Présentation de l’activité de(s) organisation(s) porteuse(s):

Societe de conseil

Préciser le(s) statut(s) juridique(s) :

Limited Company (UK)

Nombre de salariés de(s) structure(s) :

1

Partenaire(s) de(s) structure(s) (notamment hors cadre du commun) :

Nom et Prénom du référent (e) du commun et poste tenu dans sa structure :

Nioche, Julien Directeur

Equipe :

Open source, développement Java, création de communautés, participation à des organisations telles que la fondation Apache, mais aussi dans le domaine de la sobriété : Boavizta et la Green Software Foundation. Présentations publiques et dissémination

Calendrier :

Plan d’action et méthodologie du projet :

🧭 Phase 1 – Cadrage & lancement (Mois 1 à 2) Objectif : poser les fondations fonctionnelles, techniques et communautaires du projet. Actions : * Définition des objectifs fonctionnels et du périmètre du MVP * Spécifications techniques détaillées * Sélection des communs à intégrer (Boaviztapi, GSF Realtime Cloud, ElectricityMap, etc.) * Mise en place de la gouvernance open source (GitHub, licences, contribution guide) ⚙️ Phase 2 – Développement du cœur applicatif (Mois 3 à 6) Objectif : développement d’un premier prototype basé sur l’intégration des communs sélectionnés. Actions : * Intégration des communs (Boaviztapi, ElectricityMap, GSF, etc.) * Traitement des données AWS CUR (format Parquet)

Montant global prévisionnel du projet de commun, en euros HT :

108.875,00 €

Montant de l'aide prévisionnelle demandée à l'AAC, en euros HT :

76.212,00 €

Stratégie de cofinancement :

Le budget du projet non couvert par l'ADEME sera pris en charge par DigitalPebble Ltd.

Partenaires financiers :

Aucun a ce jour

Pistes de financement post-appel à communs :

https://www.open-source-economy.com/ est une organisation à but non lucratif engagée dans la promotion et le financement de l’open source. Suivant de près le projet Carbonara, elle souhaite contribuer activement à l’établissement de partenariats stratégiques et au soutien financier de sa communauté. Le développement du projet par DigitalPebble sera financé via des prestations de support et de conseil. Toutes les améliorations issues de ces activités seront reversées à la communauté open source. À moyen terme, l’ambition est de fédérer une communauté d’utilisateurs et de contributeurs large, ouverte et diversifiée, afin de garantir l’indépendance et la pérennité du projet, au-delà de toute organisation unique.

Jusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?

Les personnes et organisations utilisant le cloud – en particulier AWS – doivent se reposer sur les informations fournies par les prestataires, lesquelles sont incomplètes, parfois trompeuses, et surtout difficilement exploitables. Il existe des solutions commerciales, mais celles-ci sont onéreuses, ce qui freine l’adoption des pratiques de GreenOps. La principale solution open source, Cloud Carbon Footprint, n’est plus maintenue depuis un certain temps. Ses données et méthodologies sont obsolètes, et son installation ainsi que son utilisation sont complexes, ce qui exclut une large part des utilisateurs potentiels. On trouve également un certain nombre de calculateurs d’impact gratuits, mais ceux-ci n’offrent pas la granularité nécessaire à une réduction effective des impacts. Ils ne fournissent que des estimations approximatives, basées sur des données et méthodologies souvent non ouvertes, donc non vérifiables.

Comment évaluer la résolution du problème visé par le commun avec les données disponibles à court, moyen et long terme ? Inclure les actions nécessaires pour l’évaluation du commun dans la conception du projet (récolte de données, analyses…)

La résolution du problème visé sera évaluée essentiellement en terme d'adoption du projet par ses utilisateurs et par la taille de sa communauté de contributeurs et mainteneurs. Les modèles et données sous-jacentes sont externes au projet et il n'est pas dans son objectif de les améliorer directement bien que nous espérons que le succès du projet aura un rejaillissement sur ces projets en terme de contributions. Due a la nature des données traitées et s'agissant d'informations financières confidentielles, les utilisateurs de Carbonara ne partagerons probablement pas leur données mais nous tacherons de les faire partager leur retours d’expérience sur les gains en carbone que la solution leur aura permis d'effectuer.

Quel(s) type(s) de vulnérabilité du territoire sont traitée(s) :

Comment le commun contribue-t-il à la résilience :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Sur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il :

Quel(s) levier(s) d’actions employés par le commun :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Le commun prend-t-il en compte les besoins, voire associe-t-il, les publics vulnérables et si oui le(s)quel(s) (seniors, enfants, personnes à mobilité réduite, minorités de genre, population précaire, etc..) et de quelle façon ?

Le projet n'associe pas particulièrement les publics vulnérables

Votre commun est-il susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individus ?

Carbonara a pour vocation de permettre aux organisations (plus qu'aux individus) de mesurer l'impact environnemental de leurs activités sur le cloud. Ceci est capital dans une perspective de reporting tel que mandatée par le Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). A terme, en obtenant une information précise sur les sources d’émissions et en étant capable de les attribuer précisément par service, produit ou équipe, les utilisateurs de Carbonara pourront réduire a la fois les coûts mais aussi les émissions liées a leur utilisation du cloud.

Méthode d’évaluation de l’impact social (indicateurs, collecte, traitement des données) du commun :

Décrire les externalités négatives possibles du commun et les pistes pour y remédier.

S’il existe, ajoutez un lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun :

Comment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet ? Il y a-t-il un processus d’accueil ?

Décrivez la genèse de la communauté (sous quelle impulsion, depuis quand… ?)

Préciser le nombre de contributeurs actifs et le nombre d’utilisateurs :

Il y a-t-il des moyens mis en œuvre pour animer la communauté et si oui lesquels ?

La communauté est-elle en croissance, stabilisation ou décroissance ? Si volonté de croissance, quel est le plan de développement de la communauté ?

Il y a-t-il des communs proches et/ou des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Si oui, nommez-les et décrivez l’état des tentatives de connexion.

Quelles sont les licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données) ?

Apache Software Licence v2

Le commun a t-il une structure juridique propre ?

Non

Décrire la gouvernance du commun :

Comment se manifeste la transparence de l’organisation ?

Quelle est la stratégie pour la viabilité économique du commun ?

Le commun a-t-il une économie de service dérivée qui amène des financements ?

Avez-vous pensé à un mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun ?

Au vu des réponses aux précédentes rubriques, résumez l’état d’avancement du commun sur les différents axes et précisez ses principaux enjeux et points de vigilance pour son bon développement.

Réalisation du projet de commun