Appel à communs Mobiliser les communs pour la Transition écologique

Résumé

Le Mouvement Colibris se propose, avec ses partenaires, de construire un commun numérique alliant formation, accompagnement, partages d'expérience pour soutenir les initiatives liées à la sécurité sociale de l'alimentation.

Nom du commun :

Le commun de la SSA

Description du commun en 1 phrase

Une plateforme numérique en deux volets, le premier volet : un MOOC permettant de saisir tous les enjeux de la Sécurité Sociale Alimentaire et de sa mise en place ; second volet : des outils d'animation pour mettre en place une caisse locale.

Site web (si existant) :

Organisations utilisatrices ou intéressées pour utiliser la ressource :

Collectif national de la Sécurité sociale de l'alimentation / Mouvement Colibris

Le commun contribue à :

• La résilience
• La sobriété

Décrire le problème que le commun cherche à résoudre (qui rencontre ce problème ? où ? pourquoi est-ce un problème critique pour la transition écologique ?)

Partout sur les territoires, des citoyen⋅nes sont traversés par des préoccupations écologiques, sociales et personnelles autour de l'alimentation : ils et elles souhaitent mieux s'alimenter (80 % des Français s'intéressent aux questions liées à l'alimentation, IFOP 2022), à un coût moins élevé (16% des Français⋅es ne mangent pas à leur faim, Credoc 2022), en faisant vivre l'agriculture locale et biologique. Ces enjeux sont critiques pour la transition écologique. La Sécurité Sociale de l'Alimentation vient proposer un modèle démocratique, écologique et social permettant de vivre dignement, de manger sainement et de décider équitablement sur les territoires. De nombreux collectifs citoyens souhaitent aller vers cette SSA localement, comme le montre les 17 expériences menées nationalement. Mais ces collectifs n'ont pas nécessairement toutes les informations, l'encadrement, les outils et le savoir nécessaire pour mener à bien leurs projets de caisse locale.

Quels sont les utilisateurs directs de ce commun ?

Citoyen⋅nes, collectif de citoyen⋅nes, entreprise agricole ou de distribution, collectivité ou service de l'Etat qui souhaiterait entrer dans la démarche de création d'une caisse locale de la SSA ou qui souhaiterait en savoir plus sur la SSA.

Cochez-la ou les catégorie(s) cible(s) correspondante(s) :

• citoyens
• entreprises
• associations
• collectivités
• autres pouvoirs publics
• autre

Le commun se matérialise sous la forme de :

• plateforme & site web
• cartographie
• connaissances & ressources éducatives
• méthodes, guides & outils
• modèle économique, de gouvernance ou social

Candidat au relevé :

20 juin 2025

Localisation du projet de commun

Numérique

Besoins pour développer ce commun :

Le projet vise à développer un MOOC et une plateforme d'outillage des facilitateur⋅ices de la SSA. Ces deux volets nécessitent : - Une plateforme numérique développée via la technologie YesWiki, partenaire du projet (technologie qui est elle-même un commun) - Un⋅e graphiste chargé de l'harmonisation des contenus de la plateforme - Du savoir théoriques d'acteur⋅ices du monde de la recherche, de l'entreprise, du monde associatif, agricole, économique et de l'ESS - Du retours d'expériences d'organisations qui expérimentent la SSA - De promotion pour son lancement auprès des personnes engagées pour l'écologie - De compétences en réalisation / tournage / montage pour le tournage des vidéos

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la ressource :

idée

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la communauté :

mature

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la gouvernance :

embryonnaire

Organisation(s) qui porte(nt) le commun :

Mouvement Colibris

Cocher la ou les catégories qui correspondent :

association

Présentation de l’activité de(s) organisation(s) porteuse(s):

Mouvement Colibris

Préciser le(s) statut(s) juridique(s) :

ASsociation loi 1901 reconnue d'intérêt général

Nombre de salariés de(s) structure(s) :

7

Partenaire(s) de(s) structure(s) (notamment hors cadre du commun) :

Dans le cadre du commun : 2 partenaires sont pressentis (collectif national SSA, collectif local SSA Alsace). En dehors de ce cadre, les partenaires de Colibris sont : Fondation Crédit Coopératif, Fondation SNCF, Collectif Transition Citoyenne, etc.

Nom et Prénom du référent (e) du commun et poste tenu dans sa structure :

BERTRON Valentin - coordinateur formation

Equipe :

Calendrier :

Plan d’action et méthodologie du projet :

Montant global prévisionnel du projet de commun, en euros HT :

Montant de l'aide prévisionnelle demandée à l'AAC, en euros HT :

Stratégie de cofinancement :

Partenaires financiers :

Pistes de financement post-appel à communs :

Jusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?

Comment évaluer la résolution du problème visé par le commun avec les données disponibles à court, moyen et long terme ? Inclure les actions nécessaires pour l’évaluation du commun dans la conception du projet (récolte de données, analyses…)

Quel(s) type(s) de vulnérabilité du territoire sont traitée(s) :

Comment le commun contribue-t-il à la résilience :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Sur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il :

Quel(s) levier(s) d’actions employés par le commun :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Le commun prend-t-il en compte les besoins, voire associe-t-il, les publics vulnérables et si oui le(s)quel(s) (seniors, enfants, personnes à mobilité réduite, minorités de genre, population précaire, etc..) et de quelle façon ?

Votre commun est-il susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individus ?

Méthode d’évaluation de l’impact social (indicateurs, collecte, traitement des données) du commun :

Décrire les externalités négatives possibles du commun et les pistes pour y remédier.

S’il existe, ajoutez un lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun :

Comment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet ? Il y a-t-il un processus d’accueil ?

Décrivez la genèse de la communauté (sous quelle impulsion, depuis quand… ?)

Préciser le nombre de contributeurs actifs et le nombre d’utilisateurs :

Il y a-t-il des moyens mis en œuvre pour animer la communauté et si oui lesquels ?

La communauté est-elle en croissance, stabilisation ou décroissance ? Si volonté de croissance, quel est le plan de développement de la communauté ?

Il y a-t-il des communs proches et/ou des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Si oui, nommez-les et décrivez l’état des tentatives de connexion.

Quelles sont les licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données) ?

Le commun a t-il une structure juridique propre ?

Décrire la gouvernance du commun :

Comment se manifeste la transparence de l’organisation ?

Quelle est la stratégie pour la viabilité économique du commun ?

Le commun a-t-il une économie de service dérivée qui amène des financements ?

Avez-vous pensé à un mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun ?

Au vu des réponses aux précédentes rubriques, résumez l’état d’avancement du commun sur les différents axes et précisez ses principaux enjeux et points de vigilance pour son bon développement.

Réalisation du projet de commun