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Justyna Swat, Yolaine Champigneulle, Olivier Dailly et d'autres participent à ce challenge
Participez plusieurs fois !
Équipes
1 à 50 personnes
Justyna Swat, Yolaine Champigneulle, Olivier Dailly et d'autres participent à ce challenge
Identifier, encourager, faire émerger et déployer des solutions innovantes avec et pour les arbres, au service des territoires; en s'appuyant sur une communauté 360° multi-métiers, multi-enjeux, multi-expertises; autour d'un catalogue ouvert de solutions.
Mathieu Ruillet
En Grand Est, Des Hommes et Des Arbres identifie, encourage et fait émerger des projets innovants avec et pour les arbres, au service des territoires.
Activités scientifiques et techniques
Moins de 50
Chloe Peccatte
Le tiers lieu de La Vigotte Lab est un laboratoire vivant de 30 hectares situé au cœur des Vosges. Le Lab mène, depuis 2021, des activités de recherche, de formation et de sensibilisation sur le thème du "ménagement" des territoires ruraux en transition.
Antoine Daval
La Vallée Apprenante ! La Vigotte Lab est un tiers lieu et laboratoire vivant à l'échelle d'une vallée de 30ha dédié à la recherche, la formation et l'entrepreneuriat pour une ruralité créative et régénérative !
Nicolas Bilot
DHDA anime un collectif d'acteurs en territoire Grand Est autour du développement territorial avec et pour les arbres.
Minh cuong Le quan
Mezen est une association de préservation de la biodiversité "par l'usage" via le soutien au développement de filières responsables basées sur les Produits Forestiers Non Ligneux (PFNLs)
https://mezen.org/
Sensibilisation aux enjeux de biodiversité terrestre et promotion de la "préservation par l'usage" des milieux boisés (forêt, bocage, arbres champêtres)
Agriculture et agroalimentaire
3
Expertise écologie – environnement
Résumé
Identifier, encourager, faire émerger et déployer des solutions innovantes avec et pour les arbres, au service des territoires; en s'appuyant sur une communauté 360° multi-métiers, multi-enjeux, multi-expertises; autour d'un catalogue ouvert de solutions.
Nom du commun :
le catalogue des solutions Des Hommes et Des Arbres
Description du commun en 1 phrase
Le catalogue Des Hommes et Des Arbres met à disposition de toutes et tous des solutions déployables, commerciales (offre de produit ou de service) ou non commerciales (retour d'expérience à dupliquer), pour ou avec les arbres, au service des territoires.
Site web (si existant) :
https://www.deshommesetdesarbres.org/projets/
Organisations utilisatrices ou intéressées pour utiliser la ressource :
Développeurs de solutions; propriétaires et gestionnaires d'espaces arborés; entreprises des filières dépendantes des arbres (bois, santé bien être, chimie, énergie, etc.); chercheurs; élus; citoyens; porteurs d'enjeux; acteurs de la médiation
Le commun contribue à :
Décrire le problème que le commun cherche à résoudre (qui rencontre ce problème ? où ? pourquoi est-ce un problème critique pour la transition écologique ?)
Non réponduQuels sont les utilisateurs directs de ce commun ?
Les développeurs de solution présentent leur solution; les membres du collectif (collectif ouvert) participent à l'analyse de la pertinence de la solution et à son amélioration; les bénéficiaires potentiels de la solution la découvrent et l'adoptent.
Cochez-la ou les catégorie(s) cible(s) correspondante(s) :
Le commun se matérialise sous la forme de :
Candidat au relevé :
20 juin 2025
Localisation du projet de commun
région Grand Est
Besoins pour développer ce commun :
Non réponduNiveau de maturité du commun sur l'axe de la ressource :
ressource disponible mais non validée
Niveau de maturité du commun sur l'axe de la communauté :
mature
Niveau de maturité du commun sur l'axe de la gouvernance :
intermédiaire
Organisation(s) qui porte(nt) le commun :
association Des Hommes et Des Arbres
Cocher la ou les catégories qui correspondent :
association
Présentation de l’activité de(s) organisation(s) porteuse(s):
Non réponduPréciser le(s) statut(s) juridique(s) :
association loi 1901
Nombre de salariés de(s) structure(s) :
4
Partenaire(s) de(s) structure(s) (notamment hors cadre du commun) :
Non réponduNom et Prénom du référent (e) du commun et poste tenu dans sa structure :
RUILLET Mathieu, directeur
Equipe :
Non réponduCalendrier :
Non réponduPlan d’action et méthodologie du projet :
Non réponduMontant global prévisionnel du projet de commun, en euros HT :
Non réponduMontant de l'aide prévisionnelle demandée à l'AAC, en euros HT :
Non réponduStratégie de cofinancement :
Non réponduPartenaires financiers :
Non réponduPistes de financement post-appel à communs :
Non réponduJusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?
Non réponduComment évaluer la résolution du problème visé par le commun avec les données disponibles à court, moyen et long terme ? Inclure les actions nécessaires pour l’évaluation du commun dans la conception du projet (récolte de données, analyses…)
Non réponduQuel(s) type(s) de vulnérabilité du territoire sont traitée(s) :
Non réponduComment le commun contribue-t-il à la résilience :
2. Action de conception et de transformation (actions visant à intégrer les risques, stratégies ou actions d'adaptation, etc. …)
Justifier votre choix à la question précédente :
Non réponduMéthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :
Non réponduSur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il :
Non réponduQuel(s) levier(s) d’actions employés par le commun :
Non réponduJustifier votre choix à la question précédente :
Non réponduMéthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :
Non réponduLe commun prend-t-il en compte les besoins, voire associe-t-il, les publics vulnérables et si oui le(s)quel(s) (seniors, enfants, personnes à mobilité réduite, minorités de genre, population précaire, etc..) et de quelle façon ?
Non réponduVotre commun est-il susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individus ?
Non réponduMéthode d’évaluation de l’impact social (indicateurs, collecte, traitement des données) du commun :
Non réponduDécrire les externalités négatives possibles du commun et les pistes pour y remédier.
Non réponduS’il existe, ajoutez un lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun :
Non réponduComment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet ? Il y a-t-il un processus d’accueil ?
Non réponduDécrivez la genèse de la communauté (sous quelle impulsion, depuis quand… ?)
Non réponduPréciser le nombre de contributeurs actifs et le nombre d’utilisateurs :
Non réponduIl y a-t-il des moyens mis en œuvre pour animer la communauté et si oui lesquels ?
Non réponduLa communauté est-elle en croissance, stabilisation ou décroissance ? Si volonté de croissance, quel est le plan de développement de la communauté ?
Non réponduIl y a-t-il des communs proches et/ou des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Si oui, nommez-les et décrivez l’état des tentatives de connexion.
Non réponduQuelles sont les licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données) ?
Non réponduLe commun a t-il une structure juridique propre ?
Non réponduDécrire la gouvernance du commun :
Non réponduComment se manifeste la transparence de l’organisation ?
Non réponduQuelle est la stratégie pour la viabilité économique du commun ?
Non réponduLe commun a-t-il une économie de service dérivée qui amène des financements ?
Non réponduAvez-vous pensé à un mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun ?
Non réponduAu vu des réponses aux précédentes rubriques, résumez l’état d’avancement du commun sur les différents axes et précisez ses principaux enjeux et points de vigilance pour son bon développement.
Non réponduRéalisation du projet de commun
Non répondu
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