Appel à communs Mobiliser les communs pour la Transition écologique

Résumé

Avec Central Parking, nous souhaitons créer un lien entre l'habitat et la mobilité en répondant à un défi de taille : faire du parking un levier central du renouvellement urbain​.

Nom du commun :

Central Park(ing)

Description du commun en 1 phrase

Faire des parkings résidentiels un levier de renouvellement urbain

Site web (si existant) :

Organisations utilisatrices ou intéressées pour utiliser la ressource :

Bailleurs sociaux (Est Métropole Habitat), foncières, aménageurs ou syndicat d'énergie

Le commun contribue à :

• La résilience
• La sobriété

Décrire le problème que le commun cherche à résoudre (qui rencontre ce problème ? où ? pourquoi est-ce un problème critique pour la transition écologique ?)

A travers Central Park(ing), nous souhaitons traiter un patrimoine peu abordé lorsque l'on parle d'habitat. Pourtant, ce patrimoine est omniprésent dans nos villes périphérique et a une valeur qu’il apparaît de plus en plus essentiel d’analyser. Car la notion « d’Habiter » va de paire avec « se Déplacer », il nous semble essentiel de traiter la réhabilitation de l’habitat avec son environnement. Pour traiter ce sujet, nous souhaitons créer un outil commun qui permettra aux décideurs et faiseurs de mieux comprendre les potentiels d'intensification des usages autour de 4 leviers : - La végétalisation et les espaces verts : identifier les opportunités pour récréer de la valeur paysagère et d'usage bénéfiques aux résidents - Les services énergétiques : identifier les potentiels recours à de nouveaux services énergétiques (photovoltaïque, géothermie) en fonction du parking - La mobilité durable : identifier le potentiel report modal des résidents - La construction légère et extension

Quels sont les utilisateurs directs de ce commun ?

Acteurs publics, propriétaires fonciers, maitrise d'oeuvre (architectes, bureaux d'études), résidents

Cochez-la ou les catégorie(s) cible(s) correspondante(s) :

• citoyens
• entreprises
• collectivités
• autres pouvoirs publics

Le commun se matérialise sous la forme de :

• plateforme & site web
• méthodes, guides & outils
• modèle économique, de gouvernance ou social

Candidat au relevé :

20 juin 2025

Localisation du projet de commun

France

Besoins pour développer ce commun :

Nous souhaitons développer un outil d’aide à la décision permettant d’identifier le potentiel d’intensification des usages des parkings résidentiels autours de 4 leviers d’action et expérimenter la démarche avec des « béta-testers ». A travers l'appel à commun, nous souhaitons développer cet outil de score d'intensification des usages des parkings résidentiels et des guides numériques à destination de parties prenantes acteurs de la ville : propriétaires fonciers (bailleurs, aménageurs), architectes, bureaux d'études, AMU, etc. L'outil fonctionnerait en deux phases : 1) Diagnostic de l’existant : surface, nombre de stationnements, usages associés à travers un questionnaire mobilité auprès des locataires et bailleurs, etc. 2) Identification des solutions alternatives à mettre en œuvre et définition d'un intensiscore Pour cela, nous avons besoin de 50k€ pour : - Créer l'outil numérique - Créer du contenu pédagogique numérique de partage - Travailler le modèle économique

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la ressource :

preuve de concept

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la communauté :

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la gouvernance :

intermédiaire

Organisation(s) qui porte(nt) le commun :

Ressorts, Energies Demain, 2R Aventure

Cocher la ou les catégories qui correspondent :

entreprise

Présentation de l’activité de(s) organisation(s) porteuse(s):

Ressorts est une entreprise sociale et solidaire qui incube des projets de coopération à impact pour la transition Net Zéro de l’Habitat

Préciser le(s) statut(s) juridique(s) :

ESUS

Nombre de salariés de(s) structure(s) :

10

Partenaire(s) de(s) structure(s) (notamment hors cadre du commun) :

Nom et Prénom du référent (e) du commun et poste tenu dans sa structure :

Dufraisse Paul, Coordinateur de projet

Equipe :

Calendrier :

Plan d’action et méthodologie du projet :

Montant global prévisionnel du projet de commun, en euros HT :

60000

Montant de l'aide prévisionnelle demandée à l'AAC, en euros HT :

Stratégie de cofinancement :

Partenaires financiers :

Pistes de financement post-appel à communs :

Jusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?

Comment évaluer la résolution du problème visé par le commun avec les données disponibles à court, moyen et long terme ? Inclure les actions nécessaires pour l’évaluation du commun dans la conception du projet (récolte de données, analyses…)

Quel(s) type(s) de vulnérabilité du territoire sont traitée(s) :

Comment le commun contribue-t-il à la résilience :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Sur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il :

Quel(s) levier(s) d’actions employés par le commun :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Le commun prend-t-il en compte les besoins, voire associe-t-il, les publics vulnérables et si oui le(s)quel(s) (seniors, enfants, personnes à mobilité réduite, minorités de genre, population précaire, etc..) et de quelle façon ?

Votre commun est-il susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individus ?

Méthode d’évaluation de l’impact social (indicateurs, collecte, traitement des données) du commun :

Décrire les externalités négatives possibles du commun et les pistes pour y remédier.

S’il existe, ajoutez un lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun :

Comment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet ? Il y a-t-il un processus d’accueil ?

Décrivez la genèse de la communauté (sous quelle impulsion, depuis quand… ?)

Préciser le nombre de contributeurs actifs et le nombre d’utilisateurs :

Il y a-t-il des moyens mis en œuvre pour animer la communauté et si oui lesquels ?

La communauté est-elle en croissance, stabilisation ou décroissance ? Si volonté de croissance, quel est le plan de développement de la communauté ?

Il y a-t-il des communs proches et/ou des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Si oui, nommez-les et décrivez l’état des tentatives de connexion.

Quelles sont les licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données) ?

Le commun a t-il une structure juridique propre ?

Décrire la gouvernance du commun :

Comment se manifeste la transparence de l’organisation ?

Quelle est la stratégie pour la viabilité économique du commun ?

Le commun a-t-il une économie de service dérivée qui amène des financements ?

Avez-vous pensé à un mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun ?

Au vu des réponses aux précédentes rubriques, résumez l’état d’avancement du commun sur les différents axes et précisez ses principaux enjeux et points de vigilance pour son bon développement.

Réalisation du projet de commun