Appel à communs Mobiliser les communs pour la Transition écologique

Résumé

Un outil d’aide à la décision, destiné principalement aux collectivités, afin de visualiser l'impact environnemental des magasins sur leurs territoires.

Nom du commun :

vers un Magasin Score*

Description du commun en 1 phrase

Un outil d’aide à la décision, destiné principalement aux collectivités, afin de visualiser l'impact environnemental des magasins sur leurs territoires.

Site web (si existant) :

https://territoirecirculaire.fr/vers-un-magasin-score/

Organisations utilisatrices ou intéressées pour utiliser la ressource :

ATLAA, OFF, CU Caen la Mer, Région Normandie

Le commun contribue à :

La sobriété

Décrire le problème que le commun cherche à résoudre (qui rencontre ce problème ? où ? pourquoi est-ce un problème critique pour la transition écologique ?)

l'urbanisme commercial ne considère l'impact de l'activité sur le milieu essentiellement par ses modes constructifs. La dimension consommatoire est exclue de ces considérations. Il en résulte une offre fortement carbonnée et très abondante, qui ne permet ni aux consommateurs ni aux décideurs de s'y retrouver.

Quels sont les utilisateurs directs de ce commun ?

collectivités et consommateurs

Cochez-la ou les catégorie(s) cible(s) correspondante(s) :

• citoyens
• entreprises
• associations
• collectivités
• autres pouvoirs publics

Le commun se matérialise sous la forme de :

• plateforme & site web
• données
• cartographie
• connaissances & ressources éducatives
• méthodes, guides & outils

Candidat au relevé :

30 septembre 2025

Localisation du projet de commun

Caen

Besoins pour développer ce commun :

besoins organisationnels : coordonner et faire intervenir les premiers membres sur leurs expertises respectives tout en maintenant une dynamique commune. besoins juridiques : propriété intellectuelle des données publiées dans le DPEF pour un usage non commercial. besoins techniques : le projet fait appel à diverses compétences autour du numérique. gestion de données, interfaces utilisateurs, respect et contributions aux licences libres. en outre. si on arrive à tester usage de l'IA, possibilité d'héberger in house les datas et l'algorythme. besoins territoires : proposer des solutions destinées aux collectivités besoins juridiques : propriété intellectuelle des données publiées dans les DPEF et usage non commercial

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la ressource :

preuve de concept

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la communauté :

embryonnaire

Niveau de maturité du commun sur l'axe de la gouvernance :

embryonnaire

Organisation(s) qui porte(nt) le commun :

association en cours de création. en attendant, l'agence tc.

Cocher la ou les catégories qui correspondent :

association

Présentation de l’activité de(s) organisation(s) porteuse(s):

l'agence tc. porte déjà pasdevacances.org. pour le magasin score, il est prévu de créer une association dédiée exclusivement à la gestion du commun

Préciser le(s) statut(s) juridique(s) :

association loi 1901

Nombre de salariés de(s) structure(s) :

0 (pour l'heure et pour l'association qui sera créée)

Partenaire(s) de(s) structure(s) (notamment hors cadre du commun) :

agence tc., ADEME, ALTAA, B&O

Nom et Prénom du référent (e) du commun et poste tenu dans sa structure :

Charrier Thomas, dirigeant agence tc.

Equipe :

transition alimentaire, données ouvertes sur l'alimentation et les magasins, émergence de communautés "open"

Calendrier :

Plan d’action et méthodologie du projet :

Montant global prévisionnel du projet de commun, en euros :

80000

Montant de l'aide prévisionnelle demandée à l'AAC, en euros :

55000

Stratégie de cofinancement :

agence tc.

Partenaires financiers :

Pistes de financement post-appel à communs :

Jusqu’à présent, comment les personnes et organisations confrontées au problème décrit font pour le contourner et en quoi ces solutions ne sont-elles pas satisfaisantes ?

soit elles ne le contournent pas et acceptent la situation telle qu'elle est soit elles s'emparent du peu de latitude que permet le droit soit elles ne s'intéressent pas à la question

Comment évaluer la résolution du problème visé par le commun avec les données disponibles à court, moyen et long terme ? Inclure les actions nécessaires pour l’évaluation du commun dans la conception du projet (récolte de données, analyses…)

Quel(s) type(s) de vulnérabilité du territoire sont traitée(s) :

Comment le commun contribue-t-il à la résilience :

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la résilience des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Sur quel(s) type(s) de sobriété le commun agit-il :

• 1. Sobriété dans l’utilisation des ressources : utiliser le moins de ressource possible pour satisfaire un besoin
• 2. Sobriété structurelle : faire appel à la sobriété coopérative et dimensionnelle qui pose la question des infrastructures à mettre en place pour atteindre les objectifs
• 3. Sobriété d’usage et comportementale : faire appel au changement de comportement des individus, adapter l’usage d’un objet, d’une technologie ou d’un service en réduisant la fréquence, le temps d’utilisation et en allongeant la durée d’utilisation avant remplacement
• 4. Sobriété organisationnelle : repenser nos modes d’organisation afin d’adopter de nouvelles façons de se déplacer, de travailler, d’habiter, de consommer, qui soient moins énergivores

Quel(s) levier(s) d’actions employés par le commun :

• 1. Modérer l’utilisation d’un bien ou d’un service
• 2. Réorganiser son espace et son temps
• 3. Mieux dimensionner les biens et services à ses besoins

Justifier votre choix à la question précédente :

Méthode d’évaluation des bénéfices du commun sur la sobriété des territoires (indicateurs, méthode de collecte et de traitement des données) :

Le commun prend-t-il en compte les besoins, voire associe-t-il, les publics vulnérables et si oui le(s)quel(s) (seniors, enfants, personnes à mobilité réduite, minorités de genre, population précaire, etc..) et de quelle façon ?

Votre commun est-il susceptible de changer les comportements d’acteurs ou d’individus ?

Méthode d’évaluation de l’impact social (indicateurs, collecte, traitement des données) du commun :

Décrire les externalités négatives possibles du commun et les pistes pour y remédier.

S’il existe, ajoutez un lien vers l’espace de documentation ou la gare d’aiguillage de la communauté du commun :

Comment un nouveau membre de la communauté peut-il contribuer au projet ? Il y a-t-il un processus d’accueil ?

Décrivez la genèse de la communauté (sous quelle impulsion, depuis quand… ?)

Préciser le nombre de contributeurs actifs et le nombre d’utilisateurs :

Il y a-t-il des moyens mis en œuvre pour animer la communauté et si oui lesquels ?

La communauté est-elle en croissance, stabilisation ou décroissance ? Si volonté de croissance, quel est le plan de développement de la communauté ?

Il y a-t-il des communs proches et/ou des coopérations avec les communautés de ces derniers ? Si oui, nommez-les et décrivez l’état des tentatives de connexion.

Quelles sont les licences choisies pour protéger le commun dans ces différentes formes (logiciel, connaissance ou données) ?

Le commun a t-il une structure juridique propre ?

association loi 1901

Décrire la gouvernance du commun :

livre blanc "stratégie de communauté" disponible sur demande

Comment se manifeste la transparence de l’organisation ?

Quelle est la stratégie pour la viabilité économique du commun ?

Le commun a-t-il une économie de service dérivée qui amène des financements ?

Avez-vous pensé à un mode de répartition de la valeur auprès des contributeurs impliqués dans la vie du commun ?

Au vu des réponses aux précédentes rubriques, résumez l’état d’avancement du commun sur les différents axes et précisez ses principaux enjeux et points de vigilance pour son bon développement.

Réalisation du projet de commun